思考未来
让我们与Alessi Domenico S.P.A共同股份公司的Filippo Alessi畅谈
Filippo Alessi,在本期的Chain访谈中,我们所关注的是实现Alessi Domenico Spa共同股份公司的目标所实施的战略。首先,这些目标是什么呢?
«我们公司着眼于通过提供价格适宜的优质产品去满足市场需求,并且在不忘记人文情怀的前提下持续关注研究和创新。然而,想要做到这一点还必须谈论利润率和经济成果。»
你们的战略都有哪些呢?
«考虑到我们的目标,于是我们确立了长期性战略并制备了一项运营计划,这项计划关系到销量的增加、市场的多样化、产品的
开发、成本的控制、生产流程的合理化,最后且同样重要的便是公司形象的加强。»
市场的回应是积极的吗?
«这曾是一项现实性战略,如今依然如此,因为市场已然复苏,销量的增长便可对此有所证实。此外,由于产品的多样化有时意味着预见未来,因此这个目标也与在我们尚未服务的市场上开辟新出路的愿望相一致。»
针对成本控制和生产流程的合理化,你们是如何面对的呢?
«我们首先对我们的供应商在彼时采用的价目表做出了分析与审核,然后寻找新的合作伙伴关系,以保证用最低价格提供最高质量的公司产品及服务。生产流程的合理化因为新人员的进入而获得了可能性,尤其是生产主管,有用软件的施用也使我们得以加快生产时间并优化了不同部门之间的沟通交流。»
现在我们来谈谈公司形象的加强。
«Alessi Domenico的优势在于它拥有一段美丽动人的历史,这段历史出自一个挚爱黄金的家族,因此它享誉全球。形象加强主要在于通过营销战略体现我们的自身价值,这些战略包括参加展会和各类活动以及社交网络和媒体的运用。»
通常,由新战略引起的变化需要对业务组织进行审查,这会在自身平衡中引发一种复杂的生态系统...
“公司重组的必要性源于这样一种认识,那便是直到重组时所做的事情不应被认为是错误的或是需要重做的,而是必须将其合理化和适宜化,因为是市场在引领我们的选择以及我们在组织范围中做出的所有决定。2013年金价下跌并且市场进入了障碍之中。订货需求不再有,公司也开始面对继2008年之后的另一个黑暗时期。随着一项将导致我们进行公司重组的工业计划的制订,是时候进行代际更替了。多亏了幸运、优秀、意愿的融合,尤其是所有合作者们的帮助,我们立即取得了良好的绩效。»
所以说,人为因素才是你们成功背后的基础元素之一,对吗?
«是的,它是最根本的。我之所以这样说,是因为公司并不只是一个由美丽厂房、
优质产品、良好营销组成的地方,它的基本元素首先是人。如果明天早晨研发部门的工作人员不开心,那我们就无法开发出好的产品。如果负责市场营销的人员不开心,那我们就无法推出好的宣传。对于在行政、生产、寄运等部门工作的人来说,道理也是如此。创立一个能够让所有人在集团内部拥有自己一席之地且尤其赞同公司理念的团队,这是最为根本的。在我们的情况中,公司是由家庭组成的。我们总是拥有能力和运气这两方面,让我们的家庭成为另一个由很多人组成的大家庭,我们总是试图让所有人参与并分享。在我看来,这是Alessi Domenico获得成功的秘宝之一,我不是在说代际更替的那个时候,而是一种实际上从我祖父那代起便存在的传承。因为与最好的伙伴、最好的合作者、最好的咨询师、最好的工作人员共事,这在我们的公司中已是长久存在的景象。这是一件无价之宝。»
