"Никогда не останавливаться, всегда иметь новую цель, не иметь границ, уметь экспериментировать.»
Тех, кто его хорошо знает, - а именно его трое детей - описывают его как сдержанного, не витающего в облаках, немногословного человека, предпочитающего, чтобы о его предпринимательской жизни говорили факты и результаты. Паоло Алесси - президент Alessi Domenico Group. Жизнь, посвященная работе, компании и работающим с ним людям. Продолжатель семейной истории, он всегда вносил свой талант и практический вклад в развитие производства, создавая не только инновационные методы обработки цепочек, но также участвуя в поиске методов и технологических решений для производства цепочек высшего качества.
Чрезвычайно творческий человек, обладающий способностью интерпретировать моменты рынка и бизнеса, что позволило ему всегда идти на шаг вперед, живя настоящим, но также планируя будущее. Эта способность смотреть за горизонты привела его к идее перехода поколений руководства компании, которой с 2000 года управляют трое его сыновей Филипп, Аличе и Тобия. Сегодня Паоло Алесси является "капитаном" у руля корабля, твердо идущего по курсу, проложенному новым поколением Алесси.
Паоло Алесси, что представляет для Вас Alessi Domenico?
"Сложно выразить словами чувство любви, которое у меня было, которое у меня есть и которое у меня всегда будет к этой компании. Я никогда не боялся закатать рукава, неустанно работать, и этой компании я посвятил всю свою жизнь. Я пришёл сюда подростком, мне было всего 15. Я сделал свои первые шаги в мастерской моего деда Доменико в Бассано-дель-Граппа, работая с моим отцом Джованни. С самого раннего возраста меня привлекало искусство ювелирного дела, и даже если я был новичком, мне нравилось заниматься, также с точки зрения ручной обработки, открытием новых методов и поиском новых компонентов для разработки новых продуктов. Как и мой сын Тобия сегодня. Так я начал свой путь. Можно сказать, что то, что сегодня называется “исследования и разработки” всегда было моим коньком, и я всегда стремился внести свой вклад в техническую эволюцию нашего производства.»
Каково продолжение истории?
"Затем после смерти моего деда, мой отец Джованни в 1969 году открыл свою собственную мастерскую, начиная превращение Alessi Domenico из мастерской в компанию. Я последовал за ним, чтобы помочь ему в этом новом проекте. Я стал уделять больше времени работе, а точнее посвящал ей всего себя. Случалось работать даже с 6 часов утра до 10 вечера. Но это меня не тяготило, потому что мне это нравилось. С нами работал и мой старший брат Нико, то есть Доменико, которого назвали в честь дедушки, именно тогда мастерская стала развиваться, с дальнейшим превращением её в фабрику. У нас уже тогда было много сотрудников, мы вышли на международные рынки и могли располагать лучшими технологиями того времени, которые могли удовлетворить и без того заметное наследие клиентов. В 1980 году компания переехала в Феллетте, став настоящей фабрикой.»
Это были "золотые годы" ювелирного дела, не так ли?
"Да, восьмидесятые годы были превосходным десятилетием для нашей компании. Я и мои братья, вместе с мамой Бруной поддерживали папу в управлении компанией, которая продолжала расти, как в плане бизнеса, так и вызовов конкуренции, с многочисленными запросами, поступающими со всего мира. Наше семейное предприятие вложило значительные средства в оборудование, и я лично был занят, в частности, поиском новых методов производства. Рынок постоянно расширялся, и поэтому необходимо было найти новые методы для производства большего количества. Затем наступили девяностые годы, которые представляли для компании вершину роста. В 1991 году мы открыли завод в районе Пре в Бассано-дель-Граппа, где до сих пор находится наше главное управление. Я продолжал вкладывать средства в исследования и разработки, в поиск оборудования, линий и новых технологий, которые могли поддерживать объемы производства, на тот момент становившиеся всё больше и больше. История компании, которая продолжалась и продолжается до сих пор, сегодня управляемой моими тремя детьми.»
Не всегда было всё так радужно...
«Нет, конечно. Были трудные времена и неблагоприятные конъюнктуры. Но я никогда не позволял себе падать духом от взлетов и падений, которые претерпела эта отрасль, и я, действительно, старался найти правильный подход в любой ситуации. Я старался делать это не только как предприниматель в плане бизнеса, но и в жизни.»
Вы приняли решение о переходе поколений в управлении компании...
«Я всегда считал, что важно строить будущее компании, обеспечивая непрерывность долгой и важной семейной истории. Я хотел сделать ставку на смену поколений, и это далеко не просто. К счастью, все трое моих детей чувствовали себя “как дома” в Alessi Domenico и всегда чувствовали её своей. Первым, кто вошел в компанию, был Филиппо, такой же молодой, как и я в начале моего пути, он работал на самых низших должностях во всех производственных подразделениях. Затем вошли Аличе и Тобия. Все они выросли в компании, понимали сложность всех аспектов, начиная от организации, производства, исследований и разработок, до финансового управления и развития рынка. Все трое за эти годы приобрели навыки и знания, чтобы сделать "большой шаг". Переход поколений в руководстве компании произошел в нужное время и сейчас, как говорится, открыт для молодежи.»
Чему, по-вашему, вы научили своих детей?
"Я не знаю, это нужно спросить у них. Со своей стороны, я всегда старался подавать им пример, так как они решили идти по моим стопам. Я пытался дать им понять, как важно честно работать, быть конкретными, простыми и занятыми людьми. Я хотел, чтобы они научились не бояться выходить из своих “комфортных зон”, пытаясь понять себя как людей. Я побуждал их никогда не останавливаться, всегда иметь новую цель, не иметь границ, уметь экспериментировать. И я всегда говорил своим детям, чтобы они верили в жизнь, зная, что появится возможностью для нашей эволюции, как на личном, так и на рабочем уровне.»
Вы сказали, что старались дать понять своим детям важность быть “простыми людьми”. Считаете ли вы, что это действительно необходимое качество для тех, кто выполняет такую работу?
«Конечно. Для меня простота - это ценность, и эта ценность является частью меня.»
