"Niemals aufhören, immer ein neues Ziel haben, keine Grenzen haben, experimentieren können."
Diejenigen, die ihn gut kennen - nämlich seine drei Kinder - beschreiben ihn als einen zurückhaltenden, bodenständigen Mann der wenigen Worte, der lieber die Fakten und Ergebnisse seines Lebens als Unternehmer für sich sprechen lässt. Paolo Alessi ist der Präsident der Alessi Domenico Group. Ein Leben, das der Arbeit, dem Unternehmen und den Menschen, die in diesem Unternehmen arbeiten, gewidmet ist. Die Familiengeschichte fortsetzend, hat er immer seinen Beitrag von Talent und Konkretheit in der Entwicklung der Produktion gegeben, indem er nicht nur innovative Techniken in der Verarbeitung der Ketten geschaffen hat, sondern sich auch in der Forschung von Methoden und technologischen Lösungen engagiert hat, um Ketten mit der höchsten Qualität zu produzieren.
Ein extrem kreativer Mensch, mit einer Fähigkeit, die Momente des Marktes und des Geschäfts zu interpretieren, die es ihm erlaubt hat, immer einen Schritt voraus zu sein, die Gegenwart zu leben, aber auch für die Zukunft zu planen. Diese Fähigkeit, über den Tellerrand hinauszuschauen, veranlasste ihn, in den Generationswechsel an der Spitze des Unternehmens zu investieren, das seit 2000 von seinen drei Kindern Filippo, Alice und Tobia geführt wird. Heute ist Paolo Alessi der "Kapitän" am Steuer eines Schiffes, das fest auf dem von der neuen Alessi-Generation eingeschlagenen Kurs liegt.
Paolo Alessi, was bedeutet Alessi Domenico für Sie?
"
Es ist schwierig, das Gefühl der Liebe in Worte zu fassen, das ich für dieses Unternehmen hatte, habe und immer haben werde. Ich habe mich nie gescheut, die Ärmel hochzukrempeln, unermüdlich zu arbeiten, und ich habe diesem Unternehmen mein Leben gewidmet. Ich habe schon als Kind damit angefangen, ich war gerade 15. Meine ersten Schritte machte ich in der ehemaligen Werkstatt meines Großvaters Domenico in Bassano del Grappa, an der Seite meines Vaters Giovanni. Seit meiner Jugend hat mich die Goldschmiedekunst angezogen und auch als Anfänger habe ich mich gerne, auch handwerklich, mit der Entdeckung von Verfahren und der Suche nach neuen Komponenten zur Entwicklung neuer Produkte beschäftigt. So wie es mein Sohn Tobias heute tut. So begann ich meine Reise. Sagen wir, dass das, was man heute "Forschung und Entwicklung" nennt, schon immer ein Lieblingsprojekt von mir war, und ich habe immer versucht, zur technischen Entwicklung unserer Produktion beizutragen."
Wie ging die Geschichte dann weiter?
"Dann geschah es, dass nach dem Tod meines Großvaters mein Vater Giovanni 1969 seine eigene Werkstatt eröffnete und damit die Umwandlung von Alessi Domenico von der Werkstatt zum Unternehmen begann. Ich bin ihm gefolgt, um ihm bei diesem neuen Projekt zu helfen. Ich begann, der Arbeit mehr Zeit zu widmen, ja, mich ganz der Arbeit zu widmen. Früher war ich von 6 Uhr morgens bis 22 Uhr abends auf der Arbeit. Aber das hat mich nicht gestört, denn ich mochte es. Mein älterer Bruder Nico oder Domenico, der den gleichen Namen wie sein Großvater trug, arbeitete ebenfalls mit uns zusammen, und von da an begann die Entwicklung dieser Werkstatt, die bereits zu einer Fabrik wurde. Wir hatten bereits viele Mitarbeiter, waren im Dialog mit internationalen Märkten und verfügten über die damals beste Technologie, die eine bereits große Anzahl von Kunden zufriedenstellen konnte. 1980 zog das Unternehmen nach Fellette um und wurde zu einer vollwertigen Fabrik."
Das waren die "goldenen Jahre" der Goldschmiedekunst, nicht wahr?
"Ja, die 1980er Jahre waren ein großes Jahrzehnt für unser Unternehmen. Meine Brüder und ich, zusammen mit meiner Mutter Bruna, standen meinem Vater bei der Leitung einer Fabrik zur Seite, die im Geschäftsvolumen weiter wuchs, aber auch in den Herausforderungen des Wettbewerbs, mit immer zahlreicheren Anfragen aus der ganzen Welt. Unser Familienunternehmen hat viel in Maschinen investiert, und ich persönlich habe mich besonders dafür eingesetzt, immer nach neuen Produktionsmöglichkeiten zu suchen. Nun wurde der Markt immer größer und es mussten neue Techniken gefunden werden, um mehr Menge zu produzieren. Dann kamen die 1990er Jahre, die den Höhepunkt des Wachstums darstellten. 1991 weihten wir das Werk im Stadtteil Prè in Bassano del Grappa ein, das auch heute noch unser Hauptsitz ist. Ich habe immer weiter in Forschung und Entwicklung investiert, habe nach Maschinen, Anlagen und neuen Technologien gesucht, die die inzwischen explodierten Produktionsmengen unterstützen würden. Es ist eine Geschichte, die sich fortgesetzt hat und immer noch fortgesetzt wird, wobei das Unternehmen jetzt von meinen drei Söhnen geführt wird."
Es war nicht immer alles eitel Sonnenschein und Rosen...
"Sicherlich nicht. Es hat schwierige Zeiten und ungünstige Umstände gegeben. Aber ich habe mich von den Höhen und Tiefen, die dieser Sektor durchgemacht hat, nie entmutigen lassen und habe versucht, jeder Situation mit dem richtigen Geist zu begegnen. Ich habe versucht, das nicht nur als Unternehmer, sondern auch im Leben zu tun."
Sie wollten in den Generationswechsel in der Führung des Unternehmens investieren...
"Ich habe es immer für wichtig gehalten, die Zukunft des Unternehmens aufzubauen und die Kontinuität einer langen und wichtigen Familiengeschichte zu sichern. Ich wollte mich auf den Generationswechsel konzentrieren und das ist nicht etwas Offensichtliches. Wie es der Zufall will, fühlen sich alle meine drei Kinder in Alessi Domenico "zu Hause" und haben es immer als ihr eigenes Ding empfunden. Der erste, der einstieg, war Filippo, sehr jung wie ich am Anfang, der sich durch alle Produktionsabteilungen hocharbeitete. Dann kamen Alice und Tobias herein. Sie sind alle im Unternehmen aufgewachsen, sie haben die Komplexität aller Aspekte von der Organisation, der Produktion, der Forschung und Entwicklung, dem Finanzmanagement und der Marktentwicklung verstanden. Alle drei haben im Laufe der Jahre die Fähigkeiten erworben, um den "großen Schritt" zu wagen. Der Generationswechsel an der Spitze des Unternehmens kommt zum richtigen Zeitpunkt und jetzt ist, wie man so schön sagt, Platz für junge Leute."
Was meinen Sie, was Sie Ihren Kindern beigebracht haben?
"Ich weiß es nicht, das müssen Sie sie fragen. Ich für meinen Teil habe immer versucht, ein Beispiel für diejenigen zu geben, die sich entschieden haben, in meine Fußstapfen zu treten. Ich habe versucht, ihnen klar zu machen, wie wichtig es ist, hart und ohne Sorgen zu arbeiten, konkret, bescheiden und engagiert zu sein. Ich wollte, dass sie lernen, keine Angst davor zu haben, aus ihrer "Komfortzone" herauszutreten und zu versuchen, sich als Mensch zu messen. Ich forderte sie auf, nie aufzuhören, immer ein neues Ziel zu haben, keine Grenzen zu setzen, zu experimentieren. Und ich habe meinen Kindern immer gesagt, dass sie trotzdem an das Leben glauben sollen, weil sie wissen, dass alles, was kommt, eine Chance für unsere Entwicklung ist, sowohl persönlich als auch beruflich."
Sie sagt, sie habe ihren Kindern die Bedeutung von "bescheidenen Menschen" nahegebracht. Glauben Sie, dass das eine Eigenschaft ist, die für jemanden, der einen Job wie den Ihren macht, wirklich notwendig ist?
"Sicherlich. Für mich ist Bescheidenheit ein Wert und es ist ein Wert, der ein Teil von mir ist."
